Mon Approche
La transformation d’une organisation est un voyage qui repose sur trois étapes,
comme une traversée vers de nouveaux horizons :
1.
Transformation Individuelle
La transformation d’une organisation commence par la libération de son/ses leaders. Par un changement de posture et un travail profond sur soi, sur sa vision du leaderchip, du pouvoir, de la confiance, de la collaboration.
2.
Transformation Culturelle
Une organisation ne se transforme pas seule. Il est essentiel d’embarquer les équipes, de cultiver la confiance et de créer un collectif solide. En expérimentant de nouvelles manières de collaborer et en activant l’intelligence collective, chacun trouve sa place et contribue pleinement à la vision commune.
3.
Transformation Organisationnelle
L’entreprise se réinvente concrètement. L’équipe, désormais alignée, questionne ses modes de fonctionnement, explore de nouveaux processus et construit une organisation libre, agile et durable. L’expérimentation devient moteur du changement.
Chaque phase est une escale essentielle : on commence par cartographier le terrain pour comprendre le paysage existant, puis on prépare l’équipage à changer de cap en développant de nouvelles compétences et postures. Enfin, vient le temps de la traversée, où l’organisation expérimente et ajuste sa trajectoire pour atteindre sa destination : un fonctionnement plus collaboratif et aligné avec sa raison d’être.