Pauline, Enchantée
Ancrée dans le réel
En 2020, je prends la direction de Solenciel, une association accompagnant des femmes victimes de trafic d’êtres humains.
Ma première mission — celle qui changera ma trajectoire — : quitter le système pyramidal classique pour déployer un management libre et participatif, inspiré du modèle opale.
L’organisation grandit rapidement.
Les enjeux humains s’intensifient.
Les responsabilités s’élargissent.
Très vite, je comprends une chose essentielle :
la transformation culturelle et organisationnelle d’une entreprise exige d’abord la transformation du dirigeant.
C’est là que le vrai travail commence.
J’ai dû interroger ma manière de diriger.
Voir ce qui me faisait contrôler.
Voir ce qui me faisait tenir.
Voir ce qui, en moi, créait de la tension… ou de l’espace.
Durant ces trois années, je me forme à la facilitation de l’intelligence collective.
C’est une révélation.
Mentore
Parallèlement, je deviens présidente de l’association Woodalpine et accompagne la mise en place d’une gouvernance partagée.
Durant trois années, j’y prends le rôle de mentore, garante de la gouvernance, du cadre et facilitatrice de l’intelligence collective.
Je suis une présence stable lorsque le modèle évolue.
Je travaille avec le dirigeant pour qu’il quitte le contrôle et les postures apprises,
et permette au collectif d’évoluer dans la confiance et la responsabilité.
Du mental à la conscience
Je connais les doutes.
Les peurs.
Les résistances.
Les moments où l’on voudrait aller plus vite.
Ou ceux où l’on préférerait ne pas regarder pleinement ce qui est.
Je sais que le contrôle rassure.
Et je sais ce qu’il coûte.
Le passage du mental à la conscience n’est pas un concept pour moi.
C’est un mouvement que je vis.
C’est cet espace que je tiens.
Nomade
Je vis en mouvement depuis plus de trois ans, en slow travel autour du monde.
Ce choix est né d’une aspiration profonde.
De l’écoute de ce qui est vivant en moi.
Ne pas m’installer dans des structures figées m’a appris à :
observer sans m’attacher,
traverser sans contrôler,
faire confiance au vivant.
À quitter le mental pour vivre depuis la conscience.
Le mouvement ne m’inquiète pas.
Il m’enseigne.
Cette stabilité intérieure est ce que je mets au service des dirigeants en transformation que j’accompagne.
Une présence dans la durée
Je ne travaille pas en surface.
Je travaille dans le temps.
Un changement de posture ne se décrète pas.
Il se traverse.
C’est pour cela que j’accompagne les dirigeants sur un temps long.
Pour permettre un véritable déplacement intérieur.
Un avant. Un après.
Intention
Marcher le chemin que je transmets.
J’accompagne les dirigeants à se transformer
pour que leurs organisations puissent évoluer avec eux.
D’une organisation pilotée
à une organisation libre et vivante.